2017-03-05

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價值投資獵人之股息成長低於合理價的VFC

By 追日Gucci

2017-03-05


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VFC Banner

圖片來源:VFC Website

我不需要在每家公司或是每種產業都是專家就能夠找到絕佳適合長期投資的股息成長企業。簡單易懂的投資比較不會出差錯,畢竟瞭解可口可樂的風險與報酬比起瞭解剛起步的生技公司都還沒獲利只能用猜測的要簡單的多。
    投資於我瞭解的企業就是”留在我能勝任的領域”,一如其中一條我最喜歡的巴菲特語錄如下:投資者需要的就是有能力鑑賞我選擇的企業,注意選擇的意思是:我不需要成為每家公司的專家,或是很多公司的專家。

    你只需要能夠鑑賞在你能力範圍內的企業即可。至於那個範圍有多大,反倒不是那麼重要,知道自己的能力邊界,才是極其重要的。– Warren Buffett

留在我擅長的能力範圍中,瞭解自己得能力邊界,才是極其重要的。
即使損失一次絕佳機會(賠上長時間等待下次機會)也好過犯了錯誤而遭受永久的資本損失。
謙遜是人們少見的美德,誰不想要什麼都知道。
我可以借助時間透過研究慢慢的擴大能力範圍圈,但絕對不是急於把大筆金錢賭注於我不熟悉的企業上。
遺憾的是,許多投資者就是這麼幹。投資並不會因為難度等級提高而給我更多經驗值加成。
投資於我不瞭解的企業,正如玩撲克牌時連牌是都什麼都沒看,也許有時會走運,也許不會。

細細研究企業的三年時間,從中期開始,我發現投資風格會自己找上我。
因為風格就是反映我內心的渴望,符合我長期目標的企業,當我遇見它時,我真的就會知道,我遇見了。
當我一段時間回首時,才會意識到,我喜歡簡單易懂而變動緩慢的企業模式。
簡而言之就是消費型這類老掉牙Old fashioned,而這就是我能勝任的能力邊界。

而今天要評估的企業就是這麼樣類型的企業,簡單,易懂而需要它。

警語:這是個沒有投資限期的投資與思考方式,而我希望它能陪伴我50年,完全不適合於幾個月到3,5年內的價差遊戲。
一如往常,請擁有自我判斷與獨立思考能力,不要以此文章當做名牌或者視為推薦。
相反的,僅應引此做為激勵自己研究與做決策。
投資應著眼於適合自身風險容忍值與能達成個人財務目標的方式。

因此,假如沒有時間與興趣在多瞭解要投資的企業上的話,使用指數化投資工具,仍是多數人最合適的選擇,並將省下時間花在投資自己的本業能力之上,與陪伴親愛的家人。

投資就像人生的自我修行
我分享的只是我個人的評估方式與思考邏輯,很適合我個人,每研究一家企業,我便從中獲得一分知識也得到許多樂趣。 

我認為好的高股息=
配息來自於充足盈餘+能夠持續+企業獲利成長+股息持續成長

VFC Logo

評估的主角為VF Corp.,以下將以股票代號VFC做為簡稱。
摘要:

  • 股息連續成長44年
  • 百年老店仍保有穩健成長動能
  • 獨特商品組合,找到服飾定位

基本資料
股息連續成長44年 | 配息$0.42/季 | 殖利率3.19% 現價$52.59 | 10年股息年化成長率13.8%
VFC成立於1899年,為全球最大的服飾供應與製造商,包含了牛仔褲,運動服飾,戶外休閒,工作服,皮件,此外還有鞋子。
零售業當中的服飾,是個不容易孕育出高品質企業的產業區塊,因為流行變遷與高度競爭等原因。
儘管如此,VFC在困難的環境中,仰賴了它的競爭優勢下,達成巨大的成就。
其中之一就是品牌價值,包含廣為人知的North Face,Timberland,Vans與Lees.
其二就是全面的商品鏈,無論在服飾類型或者市場價格區隔上都是。
儘管電商威脅著許多傳統零售,然而VFC的DTC(Direct to consumer)策略,一種結合大數據的多通道營銷平台,有效的減緩外在威脅。
舉例而言,在新季報中,DTC成長11%,且Q4佔據整體營收達37%,佔2016全年營收28%。

關鍵數據摘要(綠色表示符合我的標準)

VFC Highlight

企業質化分析
企業總覽

VFC事業群區分為5大塊,
Outdoor & Action Sports戶外服飾,鞋類:佔營收64.24%
Jeanswear牛仔類:佔營收20.98%
Imagewear工作服(制服):佔營收8.97%
Sportswear運動服飾:佔營收64.89%
Other:佔營收0.92%

VFC Brands

地域分佈:
北美:佔營收62%,
其他國際:佔營收38%,2016年營收成長6%,其中歐洲成長5%,亞太成長3%(中國4%,不含匯損成長10%),拉美成長2%。

前5大品牌為
Vans
Timberland
The North Face
Lee
Wrangler

當中Vans為VFC最大的品牌,亦是成長最為快速的事業群,2016全年營收成長6%(不含匯損7%),達23億美元;在亞洲表現更加亮眼,成長25%。

投資理論(商業模式分析)
我們這一代人正進行著一次消費升級,試想上幾個世代的消費,多以實用或者價格作為重要考量;然而這個世代,會為了一種幸福感,一種象徵,一種意境來購買一樣昂貴的商品,作為我們的Life Style或者人格識別、甚至是社交工具、社交貨幣的一項標誌。
以前人們買柴米油鹽醬醋茶當中的”醬醋茶“,現在人們會願意為了琴棋書畫,而買了”醬醋茶“,無論是商品形象,幸福感覺或者打造更好的自己,只要讓人們感到悸動,我們會願意買單,因為值得擁有。

我認為VFC的營運模式,恰恰建構在一次人類的消費升級的進行式當中。
其一,戶外活動與積極運動(登山、滑雪、露營…等)蓬勃發展,這是一個擁有460億美元的市場,單是VFC的The North Face(北臉)就已是250億美元戶外市場的領導者。
另一品牌Vans更是在主動運動與傳統運動這個280億美元市場中的領先家;至於另一大品牌Timberland,同樣佔有全球非運動鞋市場750億份額當中的15億美元。
而戶外與主動運動事業群,近些年佔整體VFC營收比例節節攀升,已達到66%。

VFC Revenue Transformation

其二,爆炸性成長的中產階級,是另一個帶給VFC的強勁動能。從營收佔比亦可得知,VFC在非北美市場的佔比營收逐年上升,至目前為止為36%,預期在5年內會達到45%。
據先前在可口可樂文章當中也提過,根據KO的預估,2015~2020年,全球將再增加7億的中產階級,共增加個人消費額20兆美金。
也在星巴克文章中亦提到,中產階級人口與城市化,每年以6%的人數成長,到2025年,全球將達到47億中產階級,2030年,51億中產階級;在2022年之前,中國的中產階級將從3億成長至6億,消費力6.5兆美金。
最後,成長快速的DTC(Direct to customer),包含實體店面與網路營銷,目前佔比營收28%,2017年預估成長7~9%,其中電商成長25%。

經濟護城河(競爭優勢)
1.品牌價值:百年老店VFC,擁有多個家喻戶曉的長青品牌,銷售行之有年。
如以下品牌與成立年份:
Nautica (1983), Timberland (1973), Jansport (1967), The North Face (1966), Vans (1966), Eastpak (1952), Wrangler (1947), Red Kap (1923), Lee (1889).
品牌價指係指,對於一般消費者願意付出較高的價格,持續回頭購買一項商品,在美國梅西百貨當中,北臉大衣售價289美元,對照對手Shelli Segal與Guess的售價250美元;
同樣的Vans的休閒運動鞋售價60美元,對照對手Rocket Dog售價僅45美元。
對於零售賣場,則是希望店內架上放置該品牌商品,增加銷售,因應消費者希望可以在店內買到的需求。

2.密佈的銷售網絡:延續第1點,VFC的營收75%來自於零售商,而DTC(direct-to-consumer)僅為1,500家據點。
消費者長期建立的品牌認可度,零售商都希望能在店內置放VFC的商品,也加強了VFC與零售商之間的長期合作關係。

3.商品組合:VFC中的幾大品牌多集中在牛仔褲,戶外服飾與運動服。
相較於流行服飾的快速品味變遷,VFC的商品具有較不退流行的元素,反觀比較追求實用,舒適甚至帶點人格象徵的作用。
因此在時間長廊中,自然受到變動的程度較小,也是VFC的數十年能穩定成長的原因之一。

4.規模優勢:VFC每年生產超過5億件商品,包括服飾,配件與鞋子。可以想像這樣巨大的銷售量,背後肯定需要強大的供應鏈管理能力,因為各樣款式,各樣SIZE,各樣顏色之間的搭配組合,上百上千種,不只要與上游製造商議價與設計,還要足以因應下游零售的交貨期。
此外,1/4的商品由VFC自有工廠設計與製造,不僅有較低的成本,也有更短的交貨期。
結合外包與自制,VFC有較高的自適性,搭配VFC的巨大規模,結果就是更低的成本與強大的Supply Chain,其他小型競爭者想競爭卻很難介入。

未來成長預估與總回報率%(年化)
2016年假如排除匯損因素,EPS成長7%,其中因中產階級人口快速增加,亞太區成長8%,中國14%;最大品牌Vans表現更加亮眼,在亞洲成長25%。
展望2017年,匯損問題仍將持續拖累VFC。
假如排除匯損因素,VFC在2017年對於營收展望,仍相當正面,無論是北美或是歐與亞洲,都有7~10%左右的成長預估。

接著同如以往綜觀過往10年數據,
股息連續成長44年
10年股息年化成長率:12.2%,
10年營收年化成長率:8.0%,
10年淨利年化成長率:9.7%,
10年EPS without NRI年化成長率:12.0%,
10年自由現金流年化成長率:11.0%,
10年淨值年化成長率:6.4%。
晨星分析師預估未來5年EPS成長率10.4%,雅虎分析師預估EPS成長率7.32%。
綜觀以上想法,我採取合理的預估如下,
營收成長4%~5%
利潤率改善:1~2%
逆回購:2%(3年平均2.1%)
搭配目前3.2%殖利率,我預估長期年化報酬率為3.2%+(7%~9%) = 10.2%~12.2%。

量化數據分析:
期基本面: 
2016年會計年度
營收上升1%,達120億美元,
(調整)毛利率上升0.4%,達48.6%,匯損影響0.6%,
(調整)營業收入下降6%,
(調整)營業利潤率下降0.9%,達14%,匯損影響0.5%,
(調整)EPS上升2%,排除匯損則上升7%,
股東返還:160億美元。

2016 Q4季報
營收上升1%,
(調整)毛利率上升1.6%,達49.8%,,匯損影響0.9%,
(調整)營業收入下降5%,
(調整)營業利潤率下降0.9%,達15.3%。
(調整)EPS上升3%。

2017展望
營收成長2%(不含匯損5~7%,
EPS下降1~3%(不含匯損5~7%),
DTC(Direct to consumer)成長7~9%,其中電商成長25%。
毛利率:48.6%,含匯損影響0.7%,
營業利潤率:14%,含匯損影響0.7%,
股東返還:160億美元。

長期10基本面
股息連續成長44年
10年股息年化成長率:12.2%,
10年營收年化成長率:8.0%,
10年淨利年化成長率:9.7%,
10年EPS without NRI年化成長率:12.0%,
10年自由現金流年化成長率:11.0%,
10年淨值年化成長率:6.4%。

10年平均ROE:18.8%,
10年平均ROIC:15.2%,
10年平均營業利潤率:13.0%,
10年平均淨利率:8.7%。
淨利率看起來很低,然而請別忘記這是零售業,一般零售業水準約在3%~6%。
記得在評估量化數字時,必須與同業做些比較,如下圖中的VS Industry圖所示。

VFC VSIndustry

負債率:41%,負債/稅前盈餘倍數:0.7x,利息覆蓋倍數:15.94x,股息配發率:51.2%,與標準信評等級A。
>>從三個債務指標,合併起來看,發現整體債務水準非常低,儘管零售業來就不是資本密集產業,然而低負債水平絕對對企業的營運穩定有很大的助益。

概觀來說,VFC是個成長中速,銷售成本低、財務壓力低與未來展望正向的企業。

以下為10年來其他年度數據,
資產負債表,圖標顏色從上至下分別為資產,淨值,長期債務,投資資本。
資產(atps)雖持續上升,長期債務(dltps)並沒有快速提高,顯示不是靠舉債拉高資產。

VFC BananceSheet

圖片來源:F.A.S.T graphs

現金流量表,圖標顏色從上至下分別為營運現金流,自由現金流,股息。
營運現金流(ocflps)與自由現金流(fcflps),回補因GAAP作帳的現金,因此會較EPS更令人信賴。
儘管近10年股息成長一倍,然而VFC仍有相當充足的現金流支付股息,也給予未來股息(dvpps)成長的空間。

VFC CashFlow

圖片來源:F.A.S.T graphs

獲利能力,圖標顏色從上至下分別為毛利,淨利。
毛利略為改善,淨利變化則不大。

VFC Profitability1

圖片來源:F.A.S.T graphs
獲利能力,圖標顏色從上至下分別為ROE%,ROIC%。

VFC Profitability2

圖片來源:F.A.S.T graphs

收入支出表,圖標顏色從上至下分別為銷售成本,營收。
銷售成本上升的幅度略低於營收上升幅度。

VFC IncomeStatement

圖片來源:F.A.S.T graphs

股東友善度,圖標顏色從上至下分別為股息,在外流通股數。
VFC在過去10年減少在外流通股數7.7%,逆回購率一般,過去3年平均回購率2.1%,企業在股價低估時逆回購,將嘉惠原有股東權益。

VFC ShareholderFriendly

圖片來源:F.A.S.T graphs

股息
VFC目前殖利率3.2%,為股息貴族指數的成員之一,其股息已連續成長44年要能夠保持這樣的紀錄,假如沒有持續地獲利成長在背後支撐,是不可能達成的。

Simply Safe Dividends對於VFC股息安全性的評估分數為82分,其評分是依照以下:
自由現金流成長,當前配發率,財務健康,ROIC趨勢與產業循環…等數個指標綜合而成。
81~100分,代表非常安全:砍股息的可能性非常低。

而VFC目前為46%溫和的EPS配發率,加上僅41%的負債率與29%的長期負債率,大配先前預估的未來EPS成長率7%~9%,都保障了往後持續股息成長的安全性。
那麼未來股息成長率大約會是多少呢?
Simply Safe Dividends給予VFC 74分。

VFC的股息已連續成長44年,過去20年以年化11.3%,10年13.8%的速度成長,當然不可能一直維持如此高速,接下來成長速度勢必放緩。
因此我預估未來股息會與上述預估的長期年化EPS成長率相當。
相較於近1年的股息成長率15%或者是5年的18.5%,我認為第一階段(1~10年)10%與第二階段(11年之後)7%是合理的預期。

價值
VFC的10年平均PE為17.6,略高於長期市場的15倍PE,而低於當前S&P PE:21.1。
目前VFC的(調整)PE為17.2,低於VFC的5年平均22.2,10年席勒本益比25.06低於中位數26.49。
殖利率3.2%高於VFC的5年平均2%,PEG:1.6,目前價格看起來相對便宜。
然而價值通常不是絕對,而是相對。
過去20年,VFC的平均本益本來就略高於整體市場如下,
S&P500,10年平均是15.9,而VFC則是17.6。
總合起來,目前價格大約是落在合理範圍以下。

因此,我再將VFC的(調整)本益比與市場平均長期平均本益比15倍(橘線)相比較,目前價格(黑線)已雖仍高於長期市場平均(橘線),然而卻已低於VFC的10年平均(藍線)。

VFC 10Yrs PE

圖片來源:F.A.S.T graphs

接著,我再檢視,以分析師預期短期3~5年的EPS成長率8.95%為基準,到2022年時,假設滑落到市場平均本益比15倍時,年化報酬為9.71%。

VFC 3 5Yrs

圖片來源:F.A.S.T graphs

那麼到底合理價格約是多少呢?

我一如往常地使用DDM來進一步估算合理價。

在上一節股息,已提到我會以預期EPS成長率7%~9%,作為合理的股息成長率參考。
因此,
第一段1~10年:10%股息成長率,接近前述預估EPS成長率,能夠讓配發率維持水平不攀高,搭配當前溫和的配發率51%,仍有相當充足的成長空間,因此使用略高的股息成長率。
第二段:穩定的股息成長率7%。
折扣率(預期報酬率%):同樣使用我最慣用的10%。
得出合理價:$76.72
同樣對照晨星合理價:$70與4顆星的合理價格。
加權合理價 = (76.72+70)/2 = $73.36,以目前股價52.59計算,打71.7折

VFC DDM

綜觀如上,整理表格如下,我相信VFC目前低於合理價

VFC FairValue

購買前的確認檢查表評量結果:14/16僅管有2項評量沒有通過,然而我不會因為幾項指標沒有通過就否決掉影響決策關鍵還是高品質的企業,在低於合理價擁有安全邊際時買進,量化數字永遠只是配角,因此核定PASS,另外目前為29%

VFC CheckList

風險
1.消費者喜好變遷:儘管近些年,VFC的前3大品牌的銷售情況並未降溫,然而穿著品味的改變,並非不可能發生;甚至氣候也會影像戶外商品的銷售。
2.成本波動:包含原物料(如單寧布)價格,運輸費用,與製造勞力成本。
3.零售商態度轉變:因為成本考量,也開始販售自有品牌。
然而,每個產也乃至於企業都又自身的風險要面對。VFC已不是初生之犢了;VFC的產品組合多以實用性出發,對於流行快速變遷有較高的抵禦力,強大的供應鏈與成本管理也足以對抗原物料價格波動,加上高的品牌價值與品牌認可度,亦提供高的銷售網絡。

總結:
預估接近雙位數獲利成長,44年股息連續成長與溫和的配發率,保障了股息的安全與成長。
高ROE,穩健的自由現金流,以及低的負債水準。
往往高品質的企業在低利環境中,通常需要付出更高的本益比才能擁有;幸運的是,VFC本益比18.9卻是低於整體市場,與低於合理價的價格。
服飾業在過去這些年營運較為掙扎,儘管匯損因素短期仍纏繞不去,如屏除該因素,VFC依舊成長穩健,賴於百年的品牌價值與品牌認可度。
未來,VFC最大的成長動能來自於新興階級爆炸增長,戶外健身熱潮乃至於這代人的消費升級,其Business Model建構在這一代人生活演進的紅利之上。

參考資料:
2015 Annial Report
2016 Q4 Earnings Call
Timberland2019 PowerfulBrands PowerfulPlatforms OneVF

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關於作者

我投資美股,主要方式為超長期價值投資持有股息成長型企業,
並搭配簡易選擇權以合理價之下的價格購入,且將股票出租,每月創造現金流,讓等待的時間也能額外創造被動收入並加速雪球效應產生的速度。
現金流就像我種樹, 只吃果實,也只取我夠吃的果實,而樹枝仍會持續茁壯。

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